Вторая встреча бизнес сообщества DataArt Club состоялась 9 июля в Воронеже в ПАБе «Сто Ручьев».

Федорова Елена, директор по связям с общественность DataArt в Воронеже, открыла встречу: « Мы рады видеть новые лица на встрече сообщества DataArt Club, и надеемся, что наши встречи станут необходимым элементом для общения профессионалов, работающих в сфере маркетинга, PR и кадров. Приглашаем также общаться на on-line рассылке DataArt Club: поднимать интересные темы, высказывать идеи и пожелания, делиться рекомендациями, новостями и опытом», - прокомментировала Елена Федорова.

Темой очередной встречи DataArt Club стал HR-Бренд компании. С первой презентацией «HR-брендинг. Как стать работодателем мечты» выступила директор компании HeadHunter::Воронеж Ирина Веретенникова. Ирина подробно рассказала, с чего стоит начать работу с репутацией компании. «Эффективное управление HR - брендом - важнейший инструмент развития бизнеса. Компании работают с собственной репутацией для того, чтобы быть наиболее привлекательными как для соискателей, так и для собственных сотрудников. Сегодня многие точно знают, что сильный HR-бренд — залог успеха на рынке и имиджа компании в глазах бизнес сообщества. Премия «HR-бренд 2008» является одним из способов продвижения современных методов рекрутмента.», - прокомментировала Ирина Веретенникова.

Михаил Поздняков, консультант направления HR кадрового холдинга АНКОР в Воронеже, представил проблему с другой точки зрения и выступил с презентацией "HR-бренд глазами соискателя". Михаил поделился данными опроса, проводимого компанией АНКОР, рассказал из чего складывается положительный имидж работодателя, каковы ожидания соискателя и работодателя, что, по мнению соискателей, является ключевым критерием принятия предложения о работе.

Встреча продолжилась в неформальной атмосфере сообщества. Участники сообщества знакомились, общались друг с другом, высказывали новые темы и идеи для следующих встреч сообщества.

На второе полугодие 2008 года главное аптечное управление Воронежской области проведет дополнительную закупку препаратов общетерапевтической группы, в том числе, для инвалидов-"чернобыльцев".

В Воронежской области из 1183 инвалидов-"чернобыльцев" 599 человек обладают правом на обеспечение лекарственными средствами. Многие из льготников данной категории граждан по медицинским показаниям получают дорогостоящую терапию. Ежемесячно на каждого льготника из средств федерального бюджета выделяется 423 рубля. Исходя из этой суммы и перечня медикаментов, утвержденного Минздравсоцразвития РФ, формируется полугодовая заявка на лекарственные средства. В связи с тем, что выделяемых средств недостаточно для удовлетворительного обеспечения лекарствами, Главным аптечным управлением разработан ряд мероприятий в целях наиболее рационального использования выделенных финансовых средств, и достижения стабильного уровня доступности лекарственной помощи.

Специалисты управления собрали информацию о персонифицированной потребности в лекарственных средствах по каждому инвалиду-чернобыльцу. За счет средств экономии главное аптечное управление на второе полугодие 2008 года планирует провести дополнительную закупку препаратов общетерапевтической группы, в том числе, для обеспечения инвалидов-"чернобыльцев".

В администрации Воронежа состоялось обсуждение основных аспектов развития улично-дорожной сети города.

По словам чиновников, главными проблемами воронежских дорог, являются недостаточная ширина улиц, небольшое количество пешеходных переходов, отставание строительства магистральных улиц при комплексной застройке территорий, нехватка транспортных развязок. «Загруженность автомобильных дорог с каждым годом увеличивается. Проблема есть, и ее надо решать. Сейчас в городской администрации разрабатывается программа развития улично-дорожной сети. Нам нужно подготовить убедительный материал, чтобы представить депутатам на рассмотрение нашу программу, показать привлекательность предложений и реальность осуществления замыслов. И тогда можно будет выходить на финансирование задуманных целей», - отметил зам.главы администрации по городскому хозяйству Егор Меркулов. Как стало известно из сообщения информационно-аналитического отдела мэрии, по мнению руководителя Управления главного архитектора Анатолия Бородецкого, разгрузить дорожную сеть возможно за счет строительства отдельных узлов в разных уровнях и организации транспортного движения по «зеленой волне», городских магистралей с обычным светофорным регулированием, а также магистральных улиц со скоростным ограничением. В настоящее время в городе левый и правый берега соединяют три моста. По расчетам при увеличении количества автомобилей до 350-400 на 1000 жителей город будет вынужден строить обходные дороги с новыми мостами. Программа развития улично-дорожной сети предполагает возведение Южного мостового перехода. Стоимость такого проекта, по словам Анатолия Бородецкого, составит около 3 млрд. рублей. Главный архитектор города напомнил, что необходимо принимать во внимание значимость развязок и предложил строительство двухуровневой развязки тоннельного типа на улице Остужева. Такой проект обойдется в 160 млн. рублей.